BAOSBAOS

By Jose Antonio Jamilena Daza

Paradalia. Notar Diferencia, No Dejar Indifeferente

En Paradalia trabajamos continuamente en la búsqueda de nuevas formas de trabajo que puedan ayudar a las organizaciones a evolucionar su negocio. Entendemos el cambio organizacional desde la formación de Agentes de Cambio internos que hagan, piensen y sientan de manera diferente para generar un cambio cultural. Nos encanta Agile, Scrum, Kanban, Lean Startup, Portfolio Management, Design Thinking, Art Of Hosting,… pero lo que más nos gusta es remodelarlos, llevarlos más allá, buscar sus huecos y estar continuamente en contacto con las personas para acompañarles en su día a día.

Paradalia. “Notar Diferencia, No Dejar Indifeferente”

By Gema Ruiz Diaz-Mariblanca

“Agilizando la estrategia competitiva”

El sábado 23 ha tenido lugar nuestro road2BAOS de Junio que en esta ocasión ha tratado sobre Agilizar la estrategia competitiva.

Este road2BAOS ha sido el último antes de verano tal y como habíamos planificado desde el arranque de nuestra presentación del BAOS2018.

Durante la sesión, y después de un rompehielos original y divertido, hemos aprendido y analizado las cinco opciones estratégicas esenciales que, cuando se abordan de forma integrada, pueden llevar a nuestra organización al éxito empresarial.

Estas cinco opciones son las siguientes:

  1. ¿Cuál es nuestra aspiración? Definimos nuestro objetivo pensando qué queremos conseguir.
  2. ¿Dónde vamos a jugar? Pensamos en nuestro campo de juego, a qué segmento de mercado nos dirigimos, cuál será la audiencia de nuestro producto o servicio.
  3. ¿Cómo vamos a ganar? Aquí debemos definir nuestra propuesta de valor.
  4. ¿Qué capacidades debemos tener para ganar? Analizamos las capacidades necesarias en nuestra organización para conseguir los objetivos definidos,
  5. ¿Qué sistemas de gestión son necesarios para respaldar nuestras decisiones? Buscamos los sistemas de gestión que necesitamos para dar soporte a las decisiones que se tomen.

João Barreiro, Esther Estévez y Diego Alcaraz han organizado y facilitado un meetup en el que hemos jugado, nos hemos divertido, hemos diseñado la estrategia de nuestra fábrica de dulces, y sobre todo, hemos aprendido.

 

 

 

By Elvira

DIA, las necesidades del cliente, nuestro objetivo

Para nosotros es un orgullo ser la primera compañía de nuestro sector que está presente en BAOS como punto de encuentro de los profesionales ágiles.

 

Con más de 42.000 empleados en todo el mundo, y presencia en 4 países, DIA es una de las compañías de alimentación que está liderando la transformación digital del sector con nuevas soluciones tecnológicas y con un crecimiento exponencial en cuota de mercado on-line.

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By Elvira

Amaris, Inspiring People

En Amaris apostamos por un modelo diferente en el que las personas son realmente el motor de la empresa, es por eso que desde hace algunos años hemos comenzado el camino hacia un entorno ágil en el que todos pueden expresar su inteligencia creativa, donde la estructura es lo más horizontal posible para facilitar la comunicación, aumentar la capacidad de cada equipo para proponer nuevas ideas y generar oportunidades para el futuro.

Este enfoque ha llevado a la compañía a tener en tan solo 10 años presencia en más de 50 países, integrar más de 3500 personas de 80 nacionalidades en todo el mundo, un gran motor de innovación que trabaja junto a sus clientes desde una perspectiva distinta.

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By Elvira

UST-Global, Human Centered Innovation

Desde UST Global acompañamos a nuestros clientes en su transformación organizacional hacia nuevas formas de trabajo y servicio a sus clientes.

Nuestra Agile Practice está concebida para ayudar a grandes organizaciones en su búsqueda de la mejora continua e innovación, y trabajamos desde planteamientos basados en Business Agility, Lean y Visual Thinking entre otras disciplinas.

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By Elvira

Thinking With You, Gestión del cambio e Innovación

Desde Thinking With You somos conscientes que las empresas, los equipos y las personas, están buscando descubrir nuevas formas de mejorar, tomar conciencia, autonomía y responsabilidad en sus trabajos para lograr una adaptación más rápida y efectiva al contexto actual. Nosotros queremos ayudarlos. Hoy en día la llamada transformación digital es una garantía de crecimiento, evolución y supervivencia que buscan las empresas y, desde Thinking With You, hemos aprendido que las personas son el motor de ese cambio.

¿Qué mejor lugar que BAOS 2017 para compartir nuestra forma de ver el agilismo y seguir aprendiendo de la comunidad?

Ahora más que nunca, it’s all about people.

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By Beatriz Hierro Alonso

“DUAL TRACK AGILE”, #Road2BAOS DE MAYO

Fieles a la promesa de celebrar un #road2Baos mensual anunciada en la presentación del BAOS2018, el pasado, sábado, 26 de mayo tuvo lugar el taller: “Dual Track Agile” facilitado por Ana Palomo y Karen Caramelo celebrado en Liferay. Se trata de un método muy útil para integrar el diseño de productos en los equipos ágiles. Para ello, existe un único equipo con dos tipos de trabajo, diseño y de desarrollo solapados en el tiempo, por ciclos.

 

 

 

En cada ciclo el equipo de diseño se enfoca en comprender y cuestionar los requisitos del producto y en cada fase de entrega itera con pequeños aportes de valor. Al trabajar en un entorno Dual-Track Agile, trabaja por delante del equipo de desarrollo para comprender y probar los requisitos del usuario, iterar diseños e integrar los comentarios de los clientes.

Todos los asistentes, adultos y niños, disfrutamos de la oportunidad de practicar este método. Los adultos se agruparon en varios equipos para diseñar, en varias iteraciones, un soporte conforme a los requerimientos establecidos por el cliente, los niños.

 

Os esperamos en el próximo taller Road2baos agilizando la estrategia competitiva el 23 de junio.

By Jose Antonio Jamilena Daza

Motivaciones e inspiraciones para acabar en la agilidad

Hay un momento en la vida profesional en la que nos planteamos como queremos crecer profesionalmente. La mayoría venimos del mundo del desarrollo, y hemos ido prosperando dentro de este ámbito. Tirando de tópico, existe el momento en el momento en el que Morpheo nos dice: “Si tomas la pastilla azul fin de la historia, despertarás en tu cama y creerás lo que quieras creerte. Puedes creer en los powerpoints y los diagramas de Gantt a pies juntillas. Si tomas la roja te quedas en el País de las Maravillas y yo te enseñaré hasta donde llega la madriguera de conejos. Recuerda, lo único que te ofrezco es la verdad, nada más”. Verás la realidad tal como es y luchamos para mejorarla.

En mi caso, llegué a Madrid de Málaga hace unos añitos. En Málaga ya había trabajado como scrum master y como product manager (product owner, que para mí producto instauré trabajar como scrum), pero no fue hasta que llegué a Madrid que me picó verdaderamente el gusanillo de la agilidad.

En Madrid, empecé como jefe de proyecto que hacía el rol de scrum master. En meetups de agile, fue donde empecé a abrir los ojos. Empecé a ver la necesidad de aplicar metodologías y frameworks agiles para abordar proyectos complejos. No tanto para trabajar en pro del proyecto o producto, sino por las personas. Porque lo más importante en el desarrollo software son las personas que lo hacen posible. Que en realidad son el valor más importante de una empresa.

Dentro de mi crecimiento profesional, intenté abordar una experiencia finalmente fallida intentando hacer una “transformación digital”. Transformación digital en una empresa muy tradicional que en realidad no quería cambiar. Salí de allí, y pasé a trabajar en una de las mejores experiencias profesionales de mi vida. En este trabajo como P. O. conocí, al que era mi equipo y han pasado a ser mis amigos, y a dos compañeras (que ahora son voluntarias conmigo en BAOS), de las que aprendí mucho.

Por un lado, conocí a Ana Palomo, mi scrum master en el trabajo y mi maestra Jedi en el mundo agile y de nuevo compañera de trabajo en unos días. Ana me ayudó mucho a enfrentarme a un entorno no demasiado fácil y a poder lidiar por un combo scrum+kanban dentro de unos tiempos de respuesta esperados muy cortos. De Ana aprendí a lidiar con las dificultades y a ser antes que P. O. o responsable de nada, un miembro del equipo. Ana encontró un sitio mejor, pero siempre ha sido mi referente.

En el mismo trabajo conocí a Esther Estévez (@e2clince). Era la scrum master de un proyecto que consumía el desarrollo de mi equipo. Esther es una persona tenaz, muy luchadora y muy capaz. Es como William Wallace dentro del ámbito en el que nos movíamos. Todo un ejemplo.

A parte de las PAM, las CAS y los meetups, la experiencia que más me ha llenado ha sido el Agile Coach Camp de 2018. #ACCMAD2018, facilitado por Thorsten (@vinylbaustein) y junto a João, Dani, Rober, Gertru, Sonia, Diego, Unai, Diego, Elena, Marta, Esteban, Pau, Sofia, Vanessa, Alberto, Mónica, … y otro gran número de compañeros, compartimos una idea, unos valores y unos días geniales.

#BAOS2018, para mí, es la culminación de un sueño. La culminación de una aventura que ha ido desde el lanzamiento y los distintos Road2BAOS. Espero que los asistentes lo disfrutéis tanto como nosotros al prepararlo.

By Gema Ruiz Diaz-Mariblanca

Primeros pasos hacia el BAOS2018: road2BAOS

El año pasado, los road2BAOS funcionaron tan bien y tuvieron tanta acogida, que hemos decidido repetir la fórmula este año.

Ilusión + Conocimiento + Experiencia + Ganas de compartir + Mañana de sábado = road2BAOS

Cuando comenzamos a organizar BAOS2018, los voluntarios nos propusimos celebrar un road2BAOS al mes excepto en verano y, de momento, estamos siendo fieles a nuestra cita mensual.

Para empezar, en marzo se celebró un “mini-openspace”, facilitado por Joao Barreiro y Gema Ruiz, con una pequeña innovación: montamos la parrilla antes del open space. Gracias a una herramienta virtual, los participantes propusieron y votaron los temas que más les interesaban y de ahí, salieron los contenidos a tratar. Finalmente, volvimos a Se Aceptan Ideas para celebrar nuestro road2BAOS; contamos con dos espacios y dos slots horarios, por lo que pudimos tocar 4 temáticas tan interesantes como “Contratos ágiles”, “Xtreme programming”, “Agile for newbies” y “Resistencia al cambio”.

En abril tocó el turno de “Agile Testing”. Estrenamos road2BAOS en Liferay y tuvimos una mañana muy provechosa hablando de cómo afrontar las actividades de Testing. En la presentación que nos expuso nuestra compañera Elvira López se trataron diversos temas relacionados con Testing: modelos, perfiles, técnicas, TDD,  BDD, … y, tras la exposición llegó el momento de debatir y contar experiencias sobre las actividades relativas a calidad que llevamos a cabo habitualmente con nuestros equipos.

Y hasta aquí los road2BAOS que han tenido lugar hasta el momento. Ya están planificados los road2BAOS de mayo y junio que prometen ser, al menos, tan interesantes como los anteriores.

Contamos contigo!

#BAOS2018

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Paradalia. Notar Diferencia, No Dejar Indifeferente
“Agilizando la estrategia competitiva”
DIA, las necesidades del cliente, nuestro objetivo
Enciende la Luz
ENCIENDE LA LUZ, Agile e Innovación
Amaris, Inspiring People
UST-Global, Human Centered Innovation
Thinking With You, Gestión del cambio e Innovación
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Primeros pasos hacia el BAOS2018: road2BAOS