BAOSBAOS

By Elvira

atSistemas, La Cultura nuestra base

“Vivimos en un momento de cambio en el modelo de pensamiento, donde las jerarquías se diluyen creando organizaciones más cercanas a las personas y se apuesta por nuevos modelos centrados en la responsabilidad compartida enfocados en la colaboración y la transparencia.

Somos una empresa de consultoría, servicios de IT y desarrollo de software con más de 1200 empleados. En este escenario tan abierto, siempre apostamos por aplicar un modelo de colaboración y transparencia a nosotros mismos, como mejor medio para llevarlo a nuestros clientes, involucrándonos en su adaptación al contexto de Transformación Digital como si fuera propio. 

La colaboración es la base de nuestra cultura, estamos organizados en 19 comunidades de conocimiento con el objetivo de poner en contacto a personas con intereses comunes para crear sinergias. Aplicamos en el día a día frameworks y prácticas como BDD, Lean, XP, Design Thinking, Kanban, Scrum, SAFe… haciendo de Agile no sólo una palabra vacía sino la base sobre la que fundamentamos la generación de valor.

uestro motto: “Agile First: ahora es el momento, agilízate!”

 

atSistemas

 

Logotipo de Autentia

By Iratxe

Autentia – nuestro colaborador

Autentia nace en 2003 con el sueño de cambiar el sector de tecnología en España porque pensamos que las cosas se pueden hacer mejor, porque creemos que es posible una relación de confianza entre el cliente y proveedor y porque es necesario que los grandes técnicos tengan cabida en el mundo laboral y puedan desarrollar íntegramente su carrera profesional.

By Jose Antonio Jamilena Daza

Vector – nuestro patrocinador

Somos un grupo tecnológico digital 100% de capital español. Formado por más de 2000 profesionales ofrecemos servicios en España (Madrid, Coruña, Albacete, Córdoba, Segovia, Palma de Mallorca y Ávila) y a nivel internacional en nuestras sedes de Perú, Brasil, Chile, México, Colombia, EEUU, Paraguay, Reino Unido y Alemania.

Acompañamos a nuestros clientes desde el inicio de su transformación tecnológica y digital hasta el final del proceso, aportando soluciones innovadoras que permiten lograr los objetivos empresariales de manera eficiente y rentable.

Vector ITC Group. Disruptive DNA for the Digital Revolution.

www.vectoritcgroup.com

By Jose Antonio Jamilena Daza

Paradalia. Notar Diferencia, No Dejar Indiferente – nuestro patrocinador

En Paradalia trabajamos continuamente en la búsqueda de nuevas formas de trabajo que puedan ayudar a las organizaciones a evolucionar su negocio. Entendemos el cambio organizacional desde la formación de Agentes de Cambio internos que hagan, piensen y sientan de manera diferente para generar un cambio cultural. Nos encanta Agile, Scrum, Kanban, Lean Startup, Portfolio Management, Design Thinking, Art Of Hosting,… pero lo que más nos gusta es remodelarlos, llevarlos más allá, buscar sus huecos y estar continuamente en contacto con las personas para acompañarles en su día a día.

Paradalia. “Notar Diferencia, No Dejar Indiferente”

By Gema Ruiz Diaz-Mariblanca

“Agilizando la estrategia competitiva”

El sábado 23 ha tenido lugar nuestro road2BAOS de Junio que en esta ocasión ha tratado sobre Agilizar la estrategia competitiva.

Este road2BAOS ha sido el último antes de verano tal y como habíamos planificado desde el arranque de nuestra presentación del BAOS2018.

Durante la sesión, y después de un rompehielos original y divertido, hemos aprendido y analizado las cinco opciones estratégicas esenciales que, cuando se abordan de forma integrada, pueden llevar a nuestra organización al éxito empresarial.

Estas cinco opciones son las siguientes:

  1. ¿Cuál es nuestra aspiración? Definimos nuestro objetivo pensando qué queremos conseguir.
  2. ¿Dónde vamos a jugar? Pensamos en nuestro campo de juego, a qué segmento de mercado nos dirigimos, cuál será la audiencia de nuestro producto o servicio.
  3. ¿Cómo vamos a ganar? Aquí debemos definir nuestra propuesta de valor.
  4. ¿Qué capacidades debemos tener para ganar? Analizamos las capacidades necesarias en nuestra organización para conseguir los objetivos definidos,
  5. ¿Qué sistemas de gestión son necesarios para respaldar nuestras decisiones? Buscamos los sistemas de gestión que necesitamos para dar soporte a las decisiones que se tomen.

João Barreiro, Esther Estévez y Diego Alcaraz han organizado y facilitado un meetup en el que hemos jugado, nos hemos divertido, hemos diseñado la estrategia de nuestra fábrica de dulces, y sobre todo, hemos aprendido.

 

 

 

By Elvira

DIA, las necesidades del cliente, nuestro objetivo – nuestro patrocinador

Para nosotros es un orgullo ser la primera compañía de nuestro sector que está presente en BAOS como punto de encuentro de los profesionales ágiles.

 

Con más de 42.000 empleados en todo el mundo, y presencia en 4 países, DIA es una de las compañías de alimentación que está liderando la transformación digital del sector con nuevas soluciones tecnológicas y con un crecimiento exponencial en cuota de mercado on-line.

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By Elvira

Amaris, Inspiring People – nuestro patrocinador

En Amaris apostamos por un modelo diferente en el que las personas son realmente el motor de la empresa, es por eso que desde hace algunos años hemos comenzado el camino hacia un entorno ágil en el que todos pueden expresar su inteligencia creativa, donde la estructura es lo más horizontal posible para facilitar la comunicación, aumentar la capacidad de cada equipo para proponer nuevas ideas y generar oportunidades para el futuro.

Este enfoque ha llevado a la compañía a tener en tan solo 10 años presencia en más de 50 países, integrar más de 3500 personas de 80 nacionalidades en todo el mundo, un gran motor de innovación que trabaja junto a sus clientes desde una perspectiva distinta.

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By Elvira

UST-Global, Human Centered Innovation – nuestro patrocinador

Desde UST Global acompañamos a nuestros clientes en su transformación organizacional hacia nuevas formas de trabajo y servicio a sus clientes.

Nuestra Agile Practice está concebida para ayudar a grandes organizaciones en su búsqueda de la mejora continua e innovación, y trabajamos desde planteamientos basados en Business Agility, Lean y Visual Thinking entre otras disciplinas.

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By Elvira

Thinking With You, Gestión del cambio e Innovación – nuestro patrocinador

Desde Thinking With You somos conscientes que las empresas, los equipos y las personas, están buscando descubrir nuevas formas de mejorar, tomar conciencia, autonomía y responsabilidad en sus trabajos para lograr una adaptación más rápida y efectiva al contexto actual. Nosotros queremos ayudarlos. Hoy en día la llamada transformación digital es una garantía de crecimiento, evolución y supervivencia que buscan las empresas y, desde Thinking With You, hemos aprendido que las personas son el motor de ese cambio.

¿Qué mejor lugar que BAOS 2017 para compartir nuestra forma de ver el agilismo y seguir aprendiendo de la comunidad?

Ahora más que nunca, it’s all about people.

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atSistemas, La Cultura nuestra base
Logotipo de Autentia
Autentia – nuestro colaborador
Vector – nuestro patrocinador
Paradalia. Notar Diferencia, No Dejar Indiferente – nuestro patrocinador
“Agilizando la estrategia competitiva”
DIA, las necesidades del cliente, nuestro objetivo – nuestro patrocinador
Enciende la Luz
ENCIENDE LA LUZ, Agile e Innovación – nuestro patrocinador
Amaris, Inspiring People – nuestro patrocinador
UST-Global, Human Centered Innovation – nuestro patrocinador
Thinking With You, Gestión del cambio e Innovación – nuestro patrocinador